唐榮寬身上的標簽有很多:北京信息科技大學(xué)無人機協(xié)會創(chuàng)始人、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表人物、創(chuàng)翼睿翔天空科技有限公司執(zhí)行總裁。大二時,他就組建了我校的無人機協(xié)會,畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)成立了自己的公司。他如今的成就離不開“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代大潮的引領(lǐng),更離不開他當初創(chuàng)業(yè)的夢想和為之付出的努力。從初探課題認準了無人機,到組建團隊深入研究,在探索中砥礪前行,也在成長中日趨成熟。2016年年底,他帶領(lǐng)他的團隊將自主研發(fā)的航拍器產(chǎn)品正式推向市場。
從無人機協(xié)會出發(fā)的CEO
從信息科大無人機協(xié)會創(chuàng)始人到創(chuàng)翼睿翔天空科技有限公司CEO,唐榮寬從事無人機研究工作已有七年了。他在大一時便參加了一個和航空有關(guān)的脈沖式噴氣發(fā)動機的項目,并取得一定成果,大二時他覺得換個行業(yè)有點可惜,就想基于手里已有的飛機發(fā)動機成果做一個整機。從長遠目標出發(fā),他希望能成立一個組織來長久地保存這些資料和成果,于是在機電學(xué)院張志強老師的指導(dǎo)和幫助下,唐榮寬在大二的下學(xué)期組織成立了“無人機社團”。之后,社團成員走訪了不少知名企業(yè),深感無人機是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。有前景就有動力,于是一伙熱情的學(xué)生毅然投身進了這個行業(yè)。如今,北京信息科技大學(xué)無人機協(xié)會有著眾多的成員,大家都熱愛著無人機,甚至還有許多校外的愛好者和專業(yè)人士慕名而來。
在無人機協(xié)會,同學(xué)們不僅僅要一起研發(fā)、一起試飛、一起將成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,還要籌備各種各樣的外聯(lián)事宜。社團與學(xué)業(yè)時間沖突、時間不夠的問題是每個從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同學(xué)都要面對的現(xiàn)實問題!為此,唐榮寬給出了理性的建議:“其實,時間總是有的。有的情形下需要做好取舍,要視情況做具體評估,具體問題具體分析。”早在無人機協(xié)會成立初期,唐榮寬就想過把無人機作為他的創(chuàng)業(yè)項目。正如眾多創(chuàng)業(yè)者們要經(jīng)歷的那樣,創(chuàng)業(yè)初期的艱難是方方面面的,他首先面臨著資金不足、經(jīng)驗缺乏的難題,其次未來的創(chuàng)業(yè)路應(yīng)該怎么走?方向的定位是又一大難題。“苦心人,天不負”,隨著后來的不斷實踐和努力,團隊的工作又回到了正軌。他們出色的研究結(jié)果還獲得了媒體的特別關(guān)注,緊接著又獲得了天使融資。經(jīng)過潛心鉆研和不懈努力,“創(chuàng)翼睿翔航空科技發(fā)展有限公司”在團隊的努力和學(xué)校的支持下轉(zhuǎn)成了“創(chuàng)翼睿翔天空科技有限公司”,這也成功實現(xiàn)了向?qū)嵱门c時尚相結(jié)合的技術(shù)實驗室的轉(zhuǎn)型。
自“泰一”科技投資以來,公司一直注重開發(fā)無人機的飛機部分,先后設(shè)計開發(fā)了“先知”無人機系統(tǒng)和“開拓者”無人機系統(tǒng)。分別在北京、上海舉行了發(fā)布會。唐榮寬說:“眾籌領(lǐng)域?qū)τ陂_發(fā)人員來說是一種很好的模式,而以后的公司也會通過這個領(lǐng)域進行推廣和宣傳。并且希望通過不斷的完善和進一步的發(fā)展成為一個上市公司。”
“無人機+”的探索
無人機技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,目前,唐榮寬的團隊在開發(fā)無人機以外,正在將無人機與各傳統(tǒng)行業(yè)進行深度結(jié)合,開啟“無人機+”的運營路線。例如為了將無人機遙感技術(shù)與高速公路規(guī)劃建設(shè)工作結(jié)合起來,唐榮寬正在聯(lián)系中交建,并在未來可能會其成立合資公司。此外,“無人機+農(nóng)業(yè)”、“無人機+城市規(guī)劃與管理”等等,都在他們的發(fā)展藍圖之中。比如將無人機技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè),可以利用無人機搭載專業(yè)儀器,快速探測面積很大的農(nóng)田的植被活性,甚至分析病蟲害,進行精準的噴灑農(nóng)藥和施肥等;在礦業(yè)方面,可以用無人機搭載專用儀器,快速探索一個地區(qū)的礦脈走向和儲量。這樣的領(lǐng)域還有很多,或者說其實每個領(lǐng)域都可以用到無人機技術(shù)。
時至今日,針對這條“無人機+”的發(fā)展道路,唐榮寬運用學(xué)校協(xié)會的人才和資源平臺,擬定了進一步的規(guī)劃。他告訴記者,一方面,在找到了新的合伙人之后,他打算新開一個板塊即“無人機+教育”。并打算利用已經(jīng)積累了六年的技術(shù)和在學(xué)校的團隊,深耕“無人機+”教育這個板塊。全面地面向高職和中小學(xué),建立不同檔次的無人機實訓(xùn)室,并配套教具與課程。同時,他希望未來能以北京信息科技大學(xué)為基地,建立校友資源庫和科研資源庫,圍繞以“創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)”為主題的企業(yè)孵化平臺。他的這一規(guī)劃思路已經(jīng)得到了信息科大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的老師和他的團隊指導(dǎo)老師的認可。目前唐榮寬的團隊正在制作方案,完成后會向信息科大校領(lǐng)導(dǎo)專門匯報。他們將“無人機+教育”申報成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的第四批入駐項目,同時也在為這個項目注冊公司,目前已經(jīng)有了明確的方案與市場方向。
唐榮寬之所以想大力發(fā)展無人機教育事業(yè),一方面是因為他認為無人機行業(yè)發(fā)展的瓶頸在于教育。很多人不了解無人機,很多人不知道無人機能做什么。大家都對無人機停留在一個很淺顯的認識層面上,認為“大疆無人機”就叫無人機,航拍照片和視頻就是無人機的應(yīng)用。但其實無人機的應(yīng)用是非常廣泛的。無人機未來會形成傳感網(wǎng)絡(luò),帶來新的信息革命,他相信教育是達成這個理想的基石。同時,也由于唐榮寬曾經(jīng)或直接、或間接的領(lǐng)導(dǎo)過六屆學(xué)生團隊,對教育和人才培養(yǎng)充滿情懷,他希望將教育事業(yè)堅持到底,也很看好無人機教育這塊市場的市場潛力。
并肩作戰(zhàn)的團隊
七年的拼搏離不開團隊內(nèi)部的默契協(xié)作,回憶起這段并肩作戰(zhàn)、一起打拼的歲月,喜怒哀樂都有,唐榮寬覺得有說不完的故事,一起加班吃外賣,一起為某個突發(fā)狀況出謀劃策,一起慶?嘈难兄迫〉玫某晒;蚺模螂y忘,或意義非凡。他說:“遇到問題,大家一起討論分工,各自完成各自負責的一塊。有情況再一起商量解決。權(quán)責、分工明確,這就是工作。”“人心齊,泰山移”,團隊凝聚力不僅僅體現(xiàn)在工作的態(tài)度和效率上,更體現(xiàn)在日常的方方面面。難得的是在公司某項活動的緊急突發(fā)狀況里,每個人都以主人翁的意識努力去解決問題。
2016年6月,唐榮寬花了2年時間研制出來的產(chǎn)品——“開拓者”在上海舉行發(fā)布會。當天公司要送給來賓70多個禮盒,每個禮盒里面要裝一個小飛機和兩只用緞帶綁起來的彩色鉛筆。當時所有人各司其職都很忙,一個從學(xué)校無人機協(xié)會到畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)一直陪伴他的小伙伴就負責裝禮盒的工作。接到這個任務(wù)的第二天就是發(fā)布會了,臨危受命而且工作過程很不順利,他花費了很長時間只做好了10個禮盒,時間眼看來不及。唐榮寬和另一個公司創(chuàng)始人立刻加入隊伍,他們即刻組成了一個小組,分好工,誰負責別曲別針、誰負責穿孔、誰負責綁彩色鉛筆,形成了一個小型的三人流水線。2個小時的奮戰(zhàn),所有的禮盒都完成了。唐榮寬感慨的說:“面對過千奇百怪的困難,都是用這種團隊協(xié)作的方式渡過去的。”這個故事里的三個主人公當時都已經(jīng)是公司的高管了,都是從無人機協(xié)會出來的公司創(chuàng)始人:一個執(zhí)行總裁,一個運維副總,還有一個“開拓者”的產(chǎn)品經(jīng)理。從創(chuàng)業(yè)至今,遇事沉著應(yīng)對的智慧,說干就干的實干精神一直融匯在他們的日常工作中。
唐榮寬認為:“學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是搭建一個能力互補,積極向上的團隊,責權(quán)劃清,各司其職;其次是把握住市場機遇和市場方向;最后一點就是要有耐心。”他分享了他本人很喜歡的著名企業(yè)家任正非的一句話給大家:“板凳要坐十年冷,創(chuàng)業(yè)是一生的理想,不要想著能讓你一夜暴富。”創(chuàng)業(yè)的確是一場持久戰(zhàn)。
經(jīng)唐榮寬創(chuàng)立的信息科大無人機協(xié)會現(xiàn)在仍在蓬勃發(fā)展。正如唐榮寬的故事中所體現(xiàn)的那樣,無人機協(xié)會是一個高效、高質(zhì)量、團結(jié)協(xié)作、具有實干精神的集體。相信這個集體中的真正渴求進步的成員們,他們的故事也將同樣精彩!你是否也想成為他們中的一員呢?