2022年7月5日至7月14日,“智”領“微”光調研團開展了前期準備工作,聯系指導教師開會商討并確定了團隊的最終調研方式,分工設計了調查問卷以及訪談稿,并進一步安排調研成員進行后續調研活動。
經過和指導教師的時間協調,團隊于7月5日召開線上會議,指導教師首先對團隊的初期工作表示認可和肯定,同時也提出了如下意見和建議:(1)原計劃由6家調研企業組成的樣本容量太小,不能滿足大數據分析所需要的樣本量;因此指導教師建議團隊轉變調研對象,將對企業數據的研究轉變為對企業員工的研究,利用發放調查問卷和面對面訪談的方式,獲取團隊需要的信息;(2)建立一套系統的方法論體系,并且最大限度應用于后期調查問卷及訪談成果分析整合,形成規范性的學術語言,輸出理論性強、邏輯清晰、思維嚴謹的學術性論文。本次會議為團隊進一步的實踐活動指明方向、扎實基礎,具有重要意義。
隊長總結會議內容并布置下一階段任務,由團隊所有成員共同思考調查問卷和訪談稿的設計;在整理出書面形式的調查問卷和訪談稿后,隊長進一步部署調研成員開展后續調研活動。
總體來說,團隊為期10天的前期準備工作翔實、充分,為后期調研活動的開展奠定了良好、扎實的基礎。