6月27日，浙江工商大學公共管理學院“慈”站起航，“益”起共富實踐團隊深入杭州市蕭山區謝徑安傳化鄉創中心，了解傳化模式下慈善助力鄉村共富的創新實踐。
  謝徑安·傳化農創村在傳化慈善基金會的鼎力支持下，以政企共育現代農業樣板地、產村融合共富鄉村示范地、共建共享和美生活向往地為總方向，積極打造蕭山新時代“千萬工程”金名片，成為新時代鄉村振興的典范。自“傳化共富鄉村”項目實施以來，該農創村在慈善助力下取得了顯著成效，成為鄉村振興的亮麗名片。
  實踐團隊首站抵達傳化農業科創中心，集團秘書長來濤詳細介紹了傳化集團的發展歷程以及“政企村農”合作模式下農創村的建設情況。通過數字化展示平臺，團隊成員深入了解了“產業+公益”模式在鄉村振興戰略中的應用策略及成效。該模式通過創造本地就業、創新基層黨組織形式、強化公共服務供給與文化建設等舉措來提高村民收入，促進鄉村共富。
  隨后，實踐團隊實地考察了傳化農業科創中心，詳細了解了生物育種實驗室、智能播種催芽車間、數字種苗工廠等現代化農業設施的運行情況。這些設施通過引入先進的農業技術和設備，極大地提升了農業生產的效率和品質，為當地農業產業的升級和轉型提供了有力支撐。除現代化的農業設施，實踐團隊還參觀了傳化·慈善大棚等項目。傳化慈善基金會攜手其他慈善機構，為浦陽鎮的徑游村、謝家村、安山村的貧困家庭提供了實質性的幫助。通過提供先進的生產資料、專業的技術指導以及全面的銷售推廣服務，這些慈善項目有效地推動了三村困難群眾在慈善與產業的雙重助力下，邁向共同富裕的道路。
  最后，在座談會上，秘書長王飛深刻剖析了傳統鄉村致富路徑面臨的局限性，特別是單一依賴文化旅游和短期網絡熱度所導致的不可持續性問題。她強調，采用“產業+公益”新型模式，深挖鄉村自身潛力，是突破現狀，使村民在第一次分配中成為主體的關鍵。具體而言，要對村民進行系統性的賦能培訓，引入現代化的業態模式以及培育多元化的人才隊伍，以此促進鄉村內部的創業精神和自我發展能力。王秘書長還強調了村集體在轉型中的關鍵角色，提倡強化其經營意識與操作能力，利用本土資源搭建平臺，服務村民及吸引外部創業者，從而共富鄉村。
  傳化集團進一步提出“政企村農”四方協同合作的新框架，實施黨建引領，企業驅動，村農主體的策略，將產業扶貧視為推動鄉村經濟發展的核心引擎，確保農民占據主導地位，共享發展成果，實現共同富裕。特別注重扶持貧困戶、殘疾人家庭等特殊群體，通過創新如“傳化·慈善大棚”等慈善項目，旨在增強村民的經濟自立能力的同時滿足家庭的特殊需求，致力于實現經濟效應與社會福祉的雙贏目標。同時，傳化集團還倡導“提低擴中”，即通過資本投入與創新項目孵化，壯大鄉村主導產業，為鄉村經濟的長期穩定增長奠定堅實基礎。
  傳化基金會在公共服務領域的實踐同樣顯著，推出老年大學和銀杏學堂等項目，為老年人提供豐富多彩的學習機會，甚至鼓勵有意愿者進行創業嘗試，深度挖掘銀發經濟的潛力。基金會還致力于打破城鄉資源壁壘，促進優質資源向鄉村流動，力求實現區域發展的均衡與和諧。在鄉村治理體系構建上，傳化基金會強調以村級慈善基金會為抓手，通過開展一系列賦能培訓活動，大幅提升村民自我管理和發展的能力，最終推動鄉村走向自主、可持續的發展道路，為鄉村的全面發展與共同富裕開辟新的視野與路徑。
  正如習近平主席所強調的要發揮慈善事業在扶老、救孤、恤病、助殘、扶貧、濟困等方面的作用，促進社會公平正義。傳化集團積極響應國家號召，創新性地推行“慈善促富”模式，為鄉村地區的共同富裕戰略提供了新思路和強大動能。
  此次調研活動，不僅是實踐團隊對傳化集團慈善促富實踐的一次深入探索，更是一次心靈的觸動和價值觀的重塑。學生們紛紛表示，將把這份對慈善與共富的深刻理解，轉化為實際行動，用所學知識反哺鄉村，成為助力鄉村振興不可忽視的新生力量。通過這樣的實踐與感悟，慈善的力量得以傳承，共富的理想被不斷照亮，展現出當代青年在實現中華民族偉大復興中國夢的征途上，勇于擔當、積極作為的青春風貌。