7月11日，溯源小隊前往義烏第一站——國際商貿城。團隊成員通過調查問卷收集和面對面采訪的方式，深入了解小商品市場的人流量、銷售旺季淡季、政策福利、銷售客戶主體，運營現狀、存在問題、所需幫助，未來展望等等，并縱深探究此次活動課題“自改革開放以來義烏取得的歷史性成就與突破”“義烏大踏步邁進中國式現代化的獨特道路”。
       正值暑期高溫季，市場人流量一般，客戶主體多為中東地區國家（如沙特、伊朗等）的外商，小商品市場主要進行的是批發貿易，由外商在心儀的攤位店鋪里選購陳列出的各樣品，并與攤位主進行價格、款式、發貨數量等相關事項的協商敲定，最終所需貨品會從倉庫中寄出，通過義烏港方便航運至世界各地。市面上的多數攤鋪采用的都是“線下經營，倉庫發貨”的方式，也有一部分前衛的店鋪采取了“雙管齊下，線下線上銷售相結合”的經營方式。
我們在面訪攤位老板時了解到，疫情對市場人流量造成了較大沖擊，一方面，疫情過后攤位的租賃價格有一定幅度的上升；另一方面，疫情削弱了客戶群體的購買力和消費欲望，用戶的消費預期遠遠達不到攤位主的預期。“如何保持銷售年利潤高于攤位租賃費、使小本經營不虧本”成了更艱巨、更具挑戰性的一大工程。此外，線上行業新方式的興起也對傳統的線下市場經營施加了重重壓力，疫情影響下“面對面”的線下交易（尤其是跨國商品交易）受阻，因此“義烏購平臺”“電商”“直播帶貨”的線上產業開始興興向榮，并掀起巨大熱潮，對傳統市場造成了重創。最后，老板補充道，疫情影響下淘汰掉的產業主要是小本經營商及一部分瀕臨破產的大型企業，但總體說來，小本經營商的路越來越曲折困難，面臨賠本壓力；大型企業仍屹立不倒，甚至可以步步高升，因此義烏經商者之間的貧富差距在近十年來越拉越大，“兩極分化”較為明顯，老板將其通俗概括為“窮的越來越窮，富的越來越富”。
        我們團隊對此進行了討論，并提出，浙江省作為“共同富裕”先行示范區，在引領全民共富的進程中起到建設性作用，義烏經濟在貿易帶動下尤為繁榮發達，可以說“抓住了資本主義經濟的尾巴”，通過先富帶動后富的方式，義烏整體消費水平和居民生活水平也居高位，是共同富裕道路上的領軍城市，但在市場自發性調節、優勝劣汰市場規律的作用下，如何縮小貧富差距、避免兩極分化無疑成了義烏面臨的巨大挑戰。因此我們團隊建議，義烏政府的市場利好政策仍然應該向“拉動中小型企業和自營企業、小本商販”的方向傾斜。同時，通過對問卷收集表的數據統計歸納，我們總結發現：義烏小商品市場商販的學歷普遍不高，初高中畢業者居多，他們對于促進市場經濟發展的政策及義烏政府的政策都不了解，或是理解得不夠到位，為此我們團隊思考：政府是否可以改變政策的宣傳方式，使得政策普及化大眾化，更加易懂并能為商販所合理利用。
       與中東外商的全英文溝通也是我們此次調研活動的重要收獲。與外商親切訪談的這一實踐是我們英專生首次將專業知識與生活溝通相接軌，這不僅鍛煉了我們的膽識與勇氣，增進了友好的人際交往；也訓練了我們的口語、聽力、思維、臨場反應和語言組織能力；此外，我們還實現了自我價值，獲得滿滿成就感。將專業對口的知識運用到實踐活動中，讓我們深入感受到了英語專業的用途之廣大，認識到了英語在國際化舞臺上所發揮著的無可代替的重要作用，以及領略了英語的魅力所在。可以說這次活動為我們提供了專業實踐的理想平臺。  
       通過此次實踐調研，我們感受到了守正創新精神、科技與創新對于產業發展至關重要的作用，衷心地希望義烏國際商貿城屹立潮頭、越來越好！