（通訊晏程程，宋博）寧波的民營企業(yè)家群體，以堅定的信心和創(chuàng)新能力，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他們所代表的民營經(jīng)濟，在寧波的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位，貢獻(xiàn)了約八成的GDP、九成的稅收以及近九成的就業(yè)崗位。這充分體現(xiàn)了寧波市民營經(jīng)濟的強大實力和對地方經(jīng)濟的深遠(yuǎn)影響。在黨的二十大精神的指引下，企業(yè)家們深入實施“八八戰(zhàn)略”，繼續(xù)發(fā)揚“四千精神”，勇于攀登發(fā)展高峰，共同推動著寧波民營經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
      為探究寧波民營企業(yè)家的內(nèi)涵和實質(zhì)，7月9日，機械學(xué)院“乘風(fēng)逐云”團隊深入寧波新大地軸承有限公司，實地調(diào)研浙江省寧波民營企業(yè)家的先進(jìn)經(jīng)驗及看法。
      一、企業(yè)管理人信息
      王乃明，1971年11月11日，企業(yè)于1997年創(chuàng)立。
      二、企業(yè)歷程與成就
      王乃明先生帶領(lǐng)的新大地企業(yè)，自1997年建廠以來，經(jīng)歷了多年的艱苦奮斗與探索。最初，王總負(fù)責(zé)走街串巷上門銷售軸承，后來發(fā)現(xiàn)國內(nèi)精密機械軸承生產(chǎn)的空白，決定白手起家，貸款創(chuàng)業(yè)，從零開始研究精密軸承的生產(chǎn)。雖然前幾年企業(yè)一直處于虧本狀態(tài)，并面臨同行的嘲諷和質(zhì)疑，但王總憑借其遠(yuǎn)見和堅持，最終使企業(yè)成為精密器械軸承生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。
如今，新大地已經(jīng)在電動工具軸承生產(chǎn)中實現(xiàn)領(lǐng)先地位。據(jù)王總估計，在全球27億的市場份額中，新大地已占據(jù)5億的份額，位列全球第一。企業(yè)目標(biāo)是在未來實現(xiàn)遙遙領(lǐng)先的地位，并在20年內(nèi)轉(zhuǎn)向更大的市場。去年，企業(yè)還提出了邁入汽車行業(yè)的計劃。
       三、產(chǎn)品制造與技術(shù)創(chuàng)新
       新大地的產(chǎn)品制造以研發(fā)制造為主。與國內(nèi)外品牌對比，雖然國外品牌在基礎(chǔ)材料和生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)造上有深入研究，國內(nèi)品牌更注重產(chǎn)品售賣，但新大地始終堅持創(chuàng)新，根據(jù)客戶要求，基于自身力量進(jìn)行研發(fā)。王總認(rèn)為，未來要向國外品牌靠近，同時也要向?qū)嶓w服務(wù)邁進(jìn)。
       四、市場與對標(biāo)
       在市場競爭中，新大地對標(biāo)國外品牌和國內(nèi)品牌。雖然在國內(nèi)市場上已經(jīng)一枝獨秀，但在王總看來，與國外品牌在制造工藝上相差無幾，但在使用情況上仍有所落后。因此，企業(yè)需要自主創(chuàng)新研發(fā)，提高性價比。同時，對標(biāo)國內(nèi)品牌，雖然已經(jīng)拉開一定差距，但未來還要向國外品牌看齊。
       五、國家福利與政策響應(yīng)
       盡管目前國家提供的小福利對接不強，但新大地積極響應(yīng)國家政策，以客戶需求為主導(dǎo)，努力為社會做出貢獻(xiàn)。
       六、AI應(yīng)用與看法
       王總堅信AI將在未來十年內(nèi)應(yīng)用于新大地。他認(rèn)為金屬未來可以像人一樣工作，這將對先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生推動作用，同時加速淘汰落后的小型企業(yè)。他同時認(rèn)為AI的使用不會根本淘汰人工，而是減少線上工人數(shù)量，但后臺運行維護(hù)仍需人工實現(xiàn)。
       七、人才與企業(yè)需求
       企業(yè)缺乏的人才主要在研發(fā)、營銷、管理三個方面。同時，王總對大學(xué)生提出期待，希望他們能扎根于企業(yè)專心研究，提高自我競爭力。對于學(xué)歷要求，企業(yè)剛?cè)腴T時會注重學(xué)歷，但進(jìn)入企業(yè)后更看重能力。
       八、生產(chǎn)模式與倉庫設(shè)計
       新大地采用一設(shè)備對應(yīng)一工序的創(chuàng)作流水線模式，工序之間沒有庫存，以縮減存貯占用面積。同時采用一邊生產(chǎn)一邊檢測一邊反饋的方式。倉庫的設(shè)計是為了對接一流客戶并滿足客戶的一切需求。
        九、大學(xué)生的責(zé)任與企業(yè)發(fā)展
       王總深知大學(xué)生肩負(fù)的重任，中國制造業(yè)的快速發(fā)展階段中，競爭壓力日益增大。要實現(xiàn)世界一流水平，大學(xué)生應(yīng)承擔(dān)起關(guān)鍵角色。他們不僅是推動制造業(yè)前進(jìn)的有生力量，更是影響當(dāng)今世界格局的重要因素。因為全球經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，制造業(yè)的挑戰(zhàn)并非單純源自內(nèi)部，經(jīng)濟全球化的趨勢亦為行業(yè)帶來更大壓力。大學(xué)生應(yīng)自覺提升自我能力，這既關(guān)乎自身發(fā)展，又助力國家企業(yè)在全球競爭中找到定位。只有這樣，才能積極面向全球化進(jìn)程，共筑強大制造業(yè)之未來。
       在實踐過程中，乘風(fēng)逐云隊對企業(yè)家進(jìn)行了深層訪談，對企業(yè)產(chǎn)品情況有了更深入的了解，并且參觀了企業(yè)生產(chǎn)流水線作業(yè)機器。通過這次社會實踐，小組對寧波民營企業(yè)家的精神，以及大學(xué)生就業(yè)觀這兩部分內(nèi)容有了更深的領(lǐng)悟。在經(jīng)過對民營企業(yè)家王總進(jìn)行訪談后，我深感他所展現(xiàn)出的智慧、勇氣和擔(dān)當(dāng)令人敬佩。他的故事和經(jīng)歷不僅揭示了民營企業(yè)的崛起與挑戰(zhàn)，也展現(xiàn)了我國經(jīng)濟發(fā)展的活力與潛力。首先，我對他的堅韌不拔感到欽佩。在面對市場經(jīng)濟的風(fēng)浪中，他始終保持著對事業(yè)的熱愛和追求，敢于冒險、勇于創(chuàng)新。正是這種精神，讓他在激烈的競爭中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。再者，我對他面對挑戰(zhàn)的智慧和策略感到贊嘆。在訪談中，王總分享了他們在面對困難和挑戰(zhàn)時的經(jīng)驗和策略。他們善于抓住機遇，勇于面對挑戰(zhàn)，善于從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的經(jīng)營策略。這種智慧和策略是他們在激烈的市場競爭中取得成功的關(guān)鍵。對于我們大學(xué)生而言，在就業(yè)時我們更應(yīng)該讓自己靜下心來，不要那么浮躁，按照正確的路去走，更要展現(xiàn)自己細(xì)致的優(yōu)點與特長。樹立正確的人生價值觀，具備良好的團隊合作能力、流暢的溝通表達(dá)能力，學(xué)會從基層做起，腳踏實地去積累經(jīng)驗，要以積極的心態(tài)和行動迎接未來的挑戰(zhàn)。