為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)“青禾不息”調(diào)研團(tuán)隊奔赴北京市順義區(qū)北務(wù)鎮(zhèn)，圍繞當(dāng)?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)及農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用等課題，開展了為期數(shù)日的實地調(diào)研活動。本次調(diào)研以“問卷調(diào)查+訪談”的方式，深入田間地頭，聽民聲、察實情、謀良策，力求從一線了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展實況，為北務(wù)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

                                                                                                                                  圖為北務(wù)鎮(zhèn)狀況
       北務(wù)鎮(zhèn)位于順義區(qū)東南部，地處京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，素有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”之譽，設(shè)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用廣泛，已初步形成了以番茄、茄子、西瓜、草莓等為主導(dǎo)的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)體系。調(diào)研團(tuán)隊根據(jù)前期資料研讀與實地需求，擬定調(diào)查問卷并設(shè)計訪談提綱，圍繞農(nóng)戶生產(chǎn)方式、銷售渠道、科技使用情況以及面臨的現(xiàn)實困難等方面展開系統(tǒng)調(diào)查。

                                                                                                                圖為村民接受采訪 通訊員 查欣怡 供圖
       一大早，團(tuán)隊成員便來到鎮(zhèn)子的大棚地頭，拿著準(zhǔn)備好的調(diào)查問卷，挨家挨戶與村民溝通。由于不少村民正忙于春季管理，隊員們就直接走進(jìn)地頭，蹲在田埂邊一邊聊天一邊完成問卷填寫，確保每一份數(shù)據(jù)都來自真實的田間反饋。
       團(tuán)隊成員們圍繞北務(wù)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多個維度精心設(shè)計問卷，內(nèi)容涵蓋農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)產(chǎn)品銷售方式與渠道、技術(shù)與勞動力支持、品牌建設(shè)需求、合作情況以及種植銷售過程中的滿意度與現(xiàn)實需求等16項問題。問題設(shè)計兼顧選擇題與量表評價，兼具數(shù)據(jù)科學(xué)性與農(nóng)民可接受度，確保了調(diào)查結(jié)果的可量化和可分析。
       在訪談過程中，團(tuán)隊特別關(guān)注年輕村民的聲音。一位在三分地農(nóng)場短期工作的返鄉(xiāng)青年表示：“我學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè)，現(xiàn)在回村種地也算是學(xué)以致用，但真正下地種菜和課本上不太一樣，我們其實很希望能系統(tǒng)接受一些農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，尤其是溫室管理、病蟲害綠色防控這些方面。”這一反饋也印證了調(diào)研團(tuán)隊對青年人才參與農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)注焦點。
       此外，有不少村民提到目前農(nóng)產(chǎn)品銷售仍以線下集體采購為主，散戶缺乏穩(wěn)定渠道，價格浮動大，對品牌建設(shè)和產(chǎn)品溢價空間了解不多。“我們的西瓜甜、番茄香，就是賣不上價。”林上村一位年長農(nóng)戶這樣說道。
       據(jù)統(tǒng)計，本次調(diào)研共計發(fā)放問卷50余份，涵蓋多個核心農(nóng)業(yè)區(qū)域，團(tuán)隊成員與多位農(nóng)戶進(jìn)行了面對面深入訪談，收集到大量一手?jǐn)?shù)據(jù)與實地觀察記錄。問卷填寫率與有效性均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為后續(xù)分析提供了扎實基礎(chǔ)。
       調(diào)研團(tuán)隊表示將結(jié)合調(diào)研結(jié)果，針對北務(wù)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的痛點問題，提出具有可行性的政策建議。例如：推動‘科技小院+直播帶貨’融合模式，探索品牌共建機制，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字檔案，實現(xiàn)從‘賣產(chǎn)品’到‘賣品牌’的轉(zhuǎn)變。
       未來，團(tuán)隊將對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)整理與深入分析，撰寫調(diào)研報告并提交至相關(guān)政府與產(chǎn)業(yè)主體，為北務(wù)鎮(zhèn)打造京郊農(nóng)業(yè)發(fā)展標(biāo)桿鎮(zhèn)、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展貢獻(xiàn)“青”力量。