為了進一步探究各省市醫療機構的相關職責，助力醫療廢物治理以貫徹節能減排的要求，8月1日至8月25日，山東大學（威海）商學院“醫模”不一樣調研團于廣東、福建等十一個省市對醫療機構開展了實地調研活動。
活動開展前，“醫模”不一樣調研團首先對各成員所在地市進行詳細的疫情安全摸排并完成了相關注意事項的強調工作。而后，成員與對接單位負責人進行溝通以確認調研時間。自8月1日起，在符合疫情防控要求的情況下，“醫模”不一樣調研團的十余名成員或通過實地前往當地醫院、衛生院等醫療機構進行參觀考察等線下途徑，或借助騰訊會議等訪談等線上形式，正式展開調研工作。在調研過程中，團隊一方面獲得了醫療機構中醫療廢棄物產生量、處理量等數據信息。另一方面，成員則了解到醫療機構在醫廢治理全流程中的職責：分類與初步處理。其中，大部分醫療機構表示其分類工作主要根據《醫療機構廢棄物綜合治理工作方案》(2020)進行，將醫療機構廢棄物分為醫療廢物、生活垃圾、輸液瓶（袋）三類；而對于不同性質的醫療廢物，處理方式各異，例如病理性廢物移交專門醫療機構、化學性廢物先進行初步化學降解后再移交相關企業等。同時，少數醫療機構表示，在實際工作過程中，存在個別科室未能完全按照相關規定來進行分類與處理的問題。該現象引發了團隊對于國家指導性或規范性文件在醫療廢棄物治理實操過程中應因地制宜還是被嚴格貫徹等問題的思考。
第二板塊的實踐，即對于相關醫療機構的調研活動，使“醫模”不一樣調研團得到了醫療機構視域下醫療廢棄物治理的最新動向，為團隊對于醫療廢棄物治理課題的進一步研究創造了良好的條件。在后續工作中，“醫模”不一樣調研團會以此次調研為基石，深入挖掘并分析所得數據與信息，爭取為醫療廢棄物的無害化處理、資源化利用貢獻力量。